市政總公司：精心策劃 帶頭實(shí)施
為使本次“質(zhì)量月”活動(dòng)高效有序的進(jìn)行，市政總高度重視，成立了以總經(jīng)理卜令秋為組長，常務(wù)副總經(jīng)理劉鐵軍、總工程師于芳為副組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行動(dòng)員和整體部署。
組織公司技術(shù)人員參加省住建廳、市住建局、市工務(wù)署和地鐵集團(tuán)舉辦的系列工程質(zhì)量觀摩活動(dòng)，通過現(xiàn)場觀摩質(zhì)量示范工地，學(xué)習(xí)了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和做法，提高了質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)了創(chuàng)精品工程的信心。9月9日，廣東省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)“質(zhì)量月”活動(dòng)現(xiàn)場會(huì)在珠海華發(fā)國際海岸花園項(xiàng)目舉行；9月14日，深圳市住房和建設(shè)局在地鐵6號(hào)線舉辦深圳市建設(shè)工程“質(zhì)量月”觀摩活動(dòng)現(xiàn)場會(huì)；9月28日，深圳市建筑工務(wù)署在學(xué)府醫(yī)院項(xiàng)目舉辦工程質(zhì)量觀摩會(huì)；市政總根據(jù)觀摩項(xiàng)目的特點(diǎn)組織技術(shù)人員進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。
優(yōu)選特色項(xiàng)目，精心組織公路隧道觀摩交流活動(dòng)。9月21日上午，深圳市市政工程總公司副總經(jīng)理劉鐵軍、工程技術(shù)部部長鄧亞軍帶隊(duì)，到廣西路橋坪鹽通道四標(biāo)項(xiàng)目（深圳市最長的在建公路隧道項(xiàng)目，全長7.9公里）進(jìn)行“質(zhì)量月”學(xué)習(xí)交流和觀摩活動(dòng)。坪鹽通道項(xiàng)目4標(biāo)由廣西路橋工程集團(tuán)有限公司承建，單洞長度約7.9公里，建成后將是深圳市最長的隧道。觀摩過程中，技術(shù)人員詳細(xì)介紹了工程概況和進(jìn)展、主要施工設(shè)備和工序、施工的重點(diǎn)難點(diǎn)和項(xiàng)目質(zhì)量安全進(jìn)度管理做法，同時(shí)介紹了ＧＰＳ定位測(cè)量、水幕降塵降溫等新技術(shù)，還有進(jìn)入隧道內(nèi)人員ＩＣ卡人數(shù)統(tǒng)計(jì)及定位等新管理方法。通過這次觀摩和互相交流學(xué)習(xí)，提高了市政總有關(guān)管理人員的管理能力和質(zhì)量意識(shí)，取得良好效果。
結(jié)合市政總第三季度質(zhì)量安全進(jìn)度綜合大檢查對(duì)公司在建的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量專項(xiàng)檢查，此次檢查是市政總對(duì)各在建工程的一次全面的大檢查，檢查結(jié)果要排名通報(bào)，受檢單位非常重視。通過檢查，受檢單位質(zhì)量行為和工程實(shí)體質(zhì)量基本符合要求。
路橋公司：以項(xiàng)目為基礎(chǔ) 落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)罰
路橋公司在活動(dòng)期間通過項(xiàng)目管理開展了質(zhì)量月施工過程控制專題會(huì)議以及質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施宣貫，在宣傳的同時(shí)采取各種有效措施狠抓質(zhì)量過程控制，制定項(xiàng)目管理制度及工作流程，做到以制度管人，明確各崗位職責(zé)，落實(shí)了公司標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化的戰(zhàn)略目標(biāo)。
瀝青公司：學(xué)習(xí)新規(guī)范 新技術(shù) 新工藝 新材料
瀝青公司對(duì)新頒布的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用等也進(jìn)行了詳細(xì)講解，切實(shí)從理論上提高了項(xiàng)目部全體人員的質(zhì)量管理意識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平。
安裝公司：集體學(xué)習(xí) 建設(shè)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)
安裝公司先后組織三次對(duì)各級(jí)管理人員開展相關(guān)法律法規(guī)、本單位質(zhì)量管理體系文件、質(zhì)量安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工程技術(shù)的學(xué)習(xí)；組織開展“安裝大講堂”，先后一百五十人次參加學(xué)習(xí)。在本次活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使全體管理人員及施工人員樹立了質(zhì)量法制觀念，提高了全員的質(zhì)量意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。使公司的整體技能和管理水平上升了一個(gè)臺(tái)階。
上海公司：立足現(xiàn)場 真抓實(shí)干
上海公司加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目的管控工作。成立了以項(xiàng)目總工為組長的質(zhì)量強(qiáng)化小組，著重在原材料把關(guān)、規(guī)范施工、工序驗(yàn)收、檢驗(yàn)檢測(cè)等環(huán)節(jié)加強(qiáng)了管理力度和措施，確保每道工序質(zhì)量驗(yàn)收合格率100%。自開展質(zhì)量活動(dòng)以來，項(xiàng)目施工質(zhì)量得到了顯著提升。
市政總及所屬公司根據(jù)上級(jí)文件精神，結(jié)合自身實(shí)際情況，開展了豐富多彩的“質(zhì)量月”活動(dòng)，取得了預(yù)期的效果。在市政總營造了濃厚的活動(dòng)氛圍，因此做到了 “人人講質(zhì)量，人人抓質(zhì)量，人人管質(zhì)量”。同時(shí)，注重“工匠精神”思想的宣傳，注重企業(yè)質(zhì)量文化的宣貫。讓企業(yè)員工意識(shí)到只有企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量有保證，而且質(zhì)量不斷提高，企業(yè)才能得到更好的發(fā)展，企業(yè)員工的根本利益才能得到有效的保證。公司的全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)的帶領(lǐng)下，定會(huì)繼續(xù)努力，堅(jiān)持不懈，進(jìn)一步提高質(zhì)量管理水。